传统电话报修,报修渠道太单一,处理进度不知情,客户不满意。
客户报修派工给谁了?处理到哪一步了?问题是否已经解决?
运维人员何时达到现场,是否延迟?设备故障是如何处理的,效果如何?
备件库存管理、领用管理、统计分析,需要专业的IT系统支撑。
设备的运行数据难以查询,历史维保记录难以追溯。
如何统计运维人员的绩效数据?如何提升客户服务的品质?。
优化客户服务体验,客户满意度大幅提升。
全面提升服务水平,改进服务质量。
随时随地掌控运维管理,大幅提升管理效率。
充分调动运维人员工作积极性。
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